3月27日，金鼎集團(tuán)組織召開(kāi)金興和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)研討座談會(huì)，深入討論公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及未來(lái)升級(jí)優(yōu)化發(fā)展思路。金鼎集團(tuán)副總經(jīng)理鐘偉、副總經(jīng)理何強(qiáng)參加會(huì)議，投資管理部部長(zhǎng)劉錦峰主持會(huì)議。

　　會(huì)上，金興和供應(yīng)鏈副總經(jīng)理高飛匯報(bào)了公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、發(fā)展思路、轉(zhuǎn)型策略及風(fēng)控措施等。金興和供應(yīng)鏈黨支部書(shū)記、董事兼總經(jīng)理?xiàng)詈闊樈Y(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入闡述了公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)及訴求。隨后，與會(huì)人員圍繞金興和供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)模式、客戶拓展、風(fēng)控要點(diǎn)、管理權(quán)限、業(yè)績(jī)考核等關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)了深入探討。

　　針對(duì)金興和供應(yīng)鏈未來(lái)發(fā)展，鐘偉明確了公司對(duì)于金鼎集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和意義，他指出，金興和供應(yīng)鏈應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，優(yōu)化營(yíng)收結(jié)構(gòu)，積極探索利用西藏金興和拓展西藏地區(qū)業(yè)務(wù)；同時(shí)，要更加重視操作風(fēng)險(xiǎn)的控制，建立健全業(yè)務(wù)全鏈條操作規(guī)范。何強(qiáng)提出，金興和供應(yīng)鏈應(yīng)通過(guò)與兄弟公司聯(lián)動(dòng)進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、優(yōu)選客戶，降本增效，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

　　金鼎集團(tuán)投資管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員，金興和供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員等參加會(huì)議。