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金鼎集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王少國(guó)帶隊(duì)調(diào)研能投保理


來(lái)源:辦公室 時(shí)間: 2025年03月13日   點(diǎn)擊率:打印 】【 關(guān)閉

  3月12日,金鼎集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王少國(guó)一行赴能投保理開展專題調(diào)研,深入了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,指導(dǎo)下一步工作。能投保理黨支部書記、董事長(zhǎng)曾暉輝主持會(huì)議。

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  會(huì)上,曾暉輝詳細(xì)匯報(bào)了公司整體經(jīng)營(yíng)情況,深刻剖析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)面臨的困境及應(yīng)對(duì)措施,并提出了下一步工作計(jì)劃。

  在聽取匯報(bào)后,王少國(guó)對(duì)能投保理的工作給予高度的認(rèn)可與充分肯定。他指出,過去一年,能投保理按照金鼎集團(tuán)戰(zhàn)略部署,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),成績(jī)斐然。針對(duì)能投保理未來(lái)的發(fā)展,王少國(guó)提出了“四個(gè)堅(jiān)持”的具體要求:一是堅(jiān)持守正和創(chuàng)新的基本點(diǎn)。在穩(wěn)固保理主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),從業(yè)務(wù)、融資、管理多維度思考和嘗試創(chuàng)新發(fā)展的方向、方式和方法;二是堅(jiān)持激情和恐懼并存。在業(yè)務(wù)發(fā)展中保持激情,在風(fēng)險(xiǎn)管理中保持敬畏,確保公司資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良的大好局面,實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)把控的平衡;三是堅(jiān)持走特色之路。堅(jiān)持小額分散的發(fā)展道路,運(yùn)用科技手段賦能新發(fā)展階段,探索和賦予公司新的特色,打造公司具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色化名片;四是堅(jiān)持抓黨建和創(chuàng)品牌并存之路。扎實(shí)推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,少走彎路、不開倒車,為公司穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  曾暉輝在表態(tài)發(fā)言中表示,能投保理將以高度的責(zé)任心和使命感,堅(jiān)決貫徹落實(shí)金鼎集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署,穩(wěn)步前進(jìn),確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為金鼎集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  金鼎集團(tuán)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)資金部部長(zhǎng)楊洪煒,組織人事部、投資管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;能投保理經(jīng)營(yíng)層及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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